Inmiddels is de definitieve ledenstemming over een fusie met de LHV gepasseerd: 67% van de VPH leden waren voor de voorgenomen fusie met de LHV. Dit was onvoldoende om de fusie door te laten gaan – de statutaire drempel was 75%.
Na de stemming hebben we veel steunbetuigingen ontvangen van leden. Dat hebben we ontzettend gewaardeerd.
Wij vinden het als bestuur jammer dat de fusie niet geaccordeerd is, maar hadden hier, gezien het hoge benodigde aantal van 75% voorstanders, ook voorzichtig rekening mee gehouden.
Nu we eigenstandig doorgaan kunnen een heel aantal van onze plannen, die geparkeerd waren tot het besluit over wel of niet fuseren was gevallen, weer uit de ijskast.
We informeren jullie daarom graag over hoe we onze doorstart vorm willen geven en welke speerpunten en activiteiten hierbij passen
- ANW: gelijke verdeling van diensten blijft de enige optie
Destijds is het gelukt voor ANW gelijke tarieven te realiseren voor praktijkhouders en waarnemers en te zorgen dat waarnemers zelf eindverantwoordelijk zijn voor de diensten die zij doen. Maar we zijn er nog niet. De komende maanden houden wij, onder andere via een ledenpeiling, de vinger aan de pols en dringen aan op bijsturing als blijkt dat er te veel verantwoordelijkheid bij de praktijkhouders blijft liggen. - Grensvlakken van de huisartsenzorg
Van alle kanten – gemeente, tweedelijn, welzijn, GGZ – wordt zorg bij de huisarts over de schutting gekieperd onder de noemer ‘Juiste Zorg op de Juiste Plek’. Echter zonder dat ons is gevraagd of wij tijd over hebben voor die taken en doorgaans ook zonder ‘Juiste financiering op de Juiste Plaats’. Wij willen helder stellen welke (grote) verantwoordelijkheden wij als huisartsen op ons nemen en waar dat ophoudt. VPH zal het initiatief nemen om de grenzen te gaan formuleren. - Praktijkhouderschap stimuleren
Wij willen bestaande en startende praktijkhouders faciliteren in hun praktijkhouderschap. Wij kijken nog naar de beste manier om aan te sluiten bij de vragen en wensen van (startende) praktijkhouders. We willen ook meer de kracht en pracht van het praktijkhouderschap laten zien. - Zorgkaart Nederland
Wij zijn de onevenwichtige en ongelijkwaardige beoordelingen met naam en toenaam van zorgverleners op Zorgkaart meer dan zat. Wij voeren daarom op meerdere manieren druk uit om aanpassingen te bewerkstelligen.. - Werkgroep B&AL (Bureaucratie & Administratieve Lasten)
Afgelopen jaar hebben we onder andere succesvolle verwijsafspraken gemaakt, zie https://www.ordz.nl/verwijsafspraken. We zijn echter nog ontevreden over bijvoorbeeld de administratieve lasten op het gebied van hulpmiddelen en blijven hierop druk uitoefenen. Deelname in de werkgroep B&AL blijft voorlopig de beste route om invloed te houden op de vorderingen
De komende tijd gaan we met het huidige bestuur deze, en andere, plannen verder uitkristalliseren. Via ledenpeilingen en online bijeenkomsten zullen we regelmatig uw input vragen.
Op termijn zullen we voor enkele portefeuilles versterking nodig hebben. Tegen die tijd zullen we een profiel opstellen voor aanvulling van ons bestuur.
Met frisse en hernieuwd activistische groet,
Dick Groot
Rinske van de Goor
Koen Verhart
