Begin 2021 heeft u met veel enthousiasme de ledenenquête met vragen over de toekomstige koers van VPHuisartsen ingevuld. 376 leden lieten het bestuur en onderzoekers weten dat men over het algemeen redelijk tevreden is over koers en zichtbaarheid van de vereniging. VPH is financieel gezond, laat van zich horen, schuift bij diverse belangrijke onderhandeling tafels aan en groeit behoorlijk.
Juist door die flinke groei naar 1250 praktijkhouders is het tijd voor bezinning. Waar staan we nu en waar zouden we naar toe moeten om de belangen van de leden nog beter te kunnen behartigen?
Onderstaand vindt u de eerste voorlopige uitkomsten en ideeën die het bestuur in de komende tijd verder zal gaan uitwerken.
Zichtbaarheid
VPH is altijd een activistische vereniging geweest en heeft regelmatig van zich laten horen. Inmiddels zijn we aangeschoven bij diverse onderhandelingstafels en is er, omwille van gevoelige processen, niet altijd de mogelijkheid om op ieder gewenst moment via de media een stevig geluid te laten horen. Dit geluid is hierdoor nu juist wel achter de schermen te horen waar het meestal tot een nog beter resultaat leidt, maar minder zichtbaar is voor de leden en buitenwacht. Toch is het bestuur zich bewust dat de achterban goed geïnformeerd moet blijven en het veel duidelijker moet zijn op welke wijze we de praktijkhouders vertegenwoordigen. We zullen daarom moeten nadenken over een intensievere interne communicatie waardoor u beter op de hoogte gehouden wordt van de processen.
Samenwerking
In de afgelopen jaren is de koers al enigszins aangepast richting een constructieve samenwerking met diverse partijen zoals de LHV. Waar we het eens zijn op dossiers trekken we nadrukkelijker gezamenlijk op om een stevig geluid te kunnen laten horen. Waar we afwijken of de belangen anders liggen durven we ook onze eigen koers te varen. Naar analogie van de Federatie Medisch Specialisten (FMS) kan het verstandiger zijn om in de toekomst één geluid te laten horen en een sterke lobby te hebben richting politiek en zorgverzekeraars.
Waar mogelijk en verstandig is samenwerking binnen de huisartsenzorg noodzakelijk, maar in de enquête worden hier wel duidelijke grenzen aan gesteld . VPH moet zijn eigen koers kunnen blijven varen. Tijdens de ledenvergadering werden er goede adviezen gegeven over mogelijkheden om de eigen koers aan te houden maar aan de andere zijde ook meer formele samenwerking aan te gaan met partijen die het praktijkhouders belang kunnen versterken.
Belangrijke dossiers
Het bestuur is eind 2020 uitgebreid met een extra bestuurslid waardoor we op meer dossiers de gewenste input kunnen blijven geven. Het moge duidelijk zijn datwe binnen onze huidige structuur nooit dezelfde diensten kunnen leveren die de LHV met al haar beleidsmedewerkers nu levert. Via de enquête en ledenvergaderingen geeft u aan dat er momenteel een viertal dossiers uitspringt dat maximale aandacht zou moeten krijgen van ons kleine en wendbare bestuur.
Te weten:
* ANW/ Spoedzorg
* Bureaucratie & Administratieve lastenverlichting
* Contractering & Financiering
* Oplopende Huisartsentekort
Dossiers die de praktijkhouders binnen het bestuur ook allemaal flink bezighouden en we ons in de komende tijd op blijven focussen.
Uitwerking
Het bestuur zal de uitgebreide enquête resultaten, samen met VPH lid Leon Mentink (ex-huisarts), verder gaan bestuderen en in de komende periode verder uitwerken in concrete ideeën voor de toekomst.
We houden u op de hoogte!
2 reacties