Open brief aan André Rouvoet, voorzitter van Zorgverzekeraars Nederland
Er staat een plan van ZN op stapel m.b.t. de organisatie van de toekomstige eerste lijn. ‘Opschaling’, ICT en ook een soort van doorzettingsmacht. De hoeveelheid geld die er voor nodig is niet mis. Als…
O&I, of hoe je kleinschaligheid de nek om kan draaien
Naar aanleiding van het vorige hoofdlijnenakkoord, van juli 2013, is door LHV, InEen, ZN en VWS afgesproken onderzoek te doen naar versterking van de eerste lijn. Hoe kunnen we, bezien vanuit patiënt en professional, die…
Goed nieuws?
De staatssecretaris van VWS informeerde deze week de Tweede Kamer dat de uitgaven 2014 voor medisch specialistische zorg (MSZ) 205 miljoen euro lager uitpakken dan geraamd.
Eerstelijnszorg = dichtbijzorg
Eerstelijnszorg = dichtbijzorg: een dwingend advies om dit in ere te herstellen. In MEDZ nummer 2 van 2017 wordt uitvoerig stilgestaan bij de voordelen en bedreigingen van de eerstelijnszorg als kleinschalige zorg. Met name waarom…
De revolutie van schaalvergroting in de Organisatie & Infrastructuur
De huisarts heeft een managementorganisatie nodig om samen te werken binnen de eerste lijn. Ondertekenaars van de hoofdlijnenakkoorden willen honderden miljoenen euro’s inzetten voor nieuwe organisatievormen, die de huisartsenzorg in de toekomst een heel ander gezicht gaan geven.
Kleinschaligheid op grote schaal
Voor 600 miljoen wordt de toekomstige revolutie naar schaalvergroting gefinancierd. Waar gaat het naartoe? Draait men hiermee kleinschaligheid definitief de nek om? De tweede Medz van dit jaar gaat over kleinschaligheid, bekeken vanuit verschillende ervaringen in zowel binnen- als buitenland. En wat kunnen de toekomstige gevolgen van het hoofdlijnenakkoord (2013) zijn als grootschaligheid het wint?