In het proces rondom het aantrekkelijker maken van ons vak lijkt alles erg traag te gaan. Uiteraard zouden we ook veel sneller willen, maar helaas is de oplossing niet altijd even eenvoudig en snel te bewerkstelligen. Ondanks de traagheid en stilte gebeurd er wel degelijk veel. Onderstaand een voorlopige stand van zaken:
ANW
De werkgroep ANW, samengesteld vanuit LHV, Ineen en VPH, werkt hard aan diverse scenario’s die de druk van de ANW moeten gaan afhalen. In het land zijn verschillende proef projecten gestart welke op termijn uitgewerkt zouden moeten worden tot een landelijk voorbeeld met regionale aanpassingsmogelijkheden. Door de complexe samenstelling en financiering van de ANW zorg en afhankelijkheid van andere partijen zoals SEH, GGZ, Thuiszorg maar ook zorgverzekeraars en overheid, kunnen projecten meer tijd nodig hebben dan we zouden willen. De SEMD oplossing vanuit de VPH koker is een veel gehoorde populaire denkrichting, maar heeft tegelijkertijd ook de nodig uitdagingen in discipline overstijgend werken en financieren. VPH heeft hier nu een projectleider voor aangetrokken welke ondersteuning biedt bij het zoeken naar oplossingen.
In de tussentijd kunnen we de werkdruk en kosten niet onverminderd op laten lopen. Zijn er discipline overstijgende bijeenkomsten geweest waarbij er een zeer positieve werksfeer is ontstaan over het nut en noodzaak van renovatie binnen de spoedzorg. Ondanks de coöperatieve houding hebben met name LHV en VPH aangegeven dat er op korte termijn ook deadlines gesteld moeten gaan worden en het niet bij goede woorden kan blijven. Daarbij wordt vooral gekeken naar een eerste aanpassing in de nacht welke de eerste ontlasting moet gaan bewerkstelligen.
Uitwerking kernwaarden Woudschoten
Na de presentatie van de herijkte kernwaarden- en kerntaken te Woudschoten is er een start gemaakt met de uitwerking van meer details.
Op het gebied van de kerntaken zal er een duidelijk grensvlak beschreven moeten worden waar de rol van de huisarts eindigt en andere partijen samenwerken of het helemaal overnemen. VPH is hier zoals altijd ongeduldig en wil vooral praktisch verder bouwen aan een compleet overzicht. De doelstelling is nog steeds om voor eind 2019 een compleet plaatje te kunnen voorleggen aan alle betrokken partijen en dan verder te praten wat dit inhoud voor de samenwerking met collega zorgverleners.
Hoofdlijnenakkoord
Na het afsluiten van het Hoofdlijnenakkoord was het vooral wachten op de vertaling in de praktijk. De uitwerking valt nog erg tegen en zorgverzekeraars lijken de vertaling van het hoofdlijnenakkoord nog niet geheel naar verwachting op te pakken. Inmiddels zijn de eerste reparaties wel uitgevoerd maar heeft de NZa in de tussentijd ook de vertaling via de eerste nieuwe contracten onderzocht. VPH ziet dat de conclusies overeen zullen gaan komen met ons gevoel en hoopt dat de NZa hierbij ook duidelijke uitspraken zal doen richting de overheid en zorgverzekeraars.
Bureaucratie & Lastenverlichting
Voorzichtig zijn er verbeteringen zichtbaar en werkt de werkgroep B&AL aan het terugdringen van de diverse onnodige administratieve lasten. De samenwerking met de LHV, Ineen, Zorgverzekeraars, NZa en VWS verloopt zeer praktisch en voorspoedig. Enige gevaar is dat er via andere partijen als de Belastingdienst en Advocatuur weer diverse nieuwe verzoeken dreigen bij te komen. Inmiddels wordt het werkgebied van de werkgroep ook daarheen uitgebreid. De voortgang en concrete voorbeelden voor uw dagelijkse praktijk kunt u volgen via www.hrgo.nl
Balans Huisartsenzorg
Recent ontstond er flinke ophef over de aanbevelingen rondom het ‘Balans Huisartsenzorg’ onderzoek. Ook VPH herkende zich niet in deze aanbevelingen en hetgeen er in de bijeenkomsten van de klankbordgroep was besproken. De LHV heeft dit middels Ella Kalsbeek iets proberen te verduidelijken. Ondanks dat de aanbevelingen afkomstig van NIVEL/ Prismant niet altijd goed overeenkomen met onze ideeën staan er ook zeer bruikbare conclusies en aanbevelingen in het rapport. VPH heeft daarin vooral ondersteuning aangeboden in het weer aantrekkelijk maken van het praktijkhouderschap en zal zeker de vinger aan de pols houden in de verdere uitwerking.
Tuchtrecht
De documentaire ‘De zaak Tuitjenhorn’ heeft vast weer extra urgentie opgeroepen omtrent het handelen van instanties zo ook binnen het Tuchtrecht. VPH ziet dat er wel degelijk goede stappen gezet worden en er een grote bereidheid is om het Tuchtrecht zodanig aan te gaan passen dat het weer sprake wordt van een kwaliteitsorgaan i.p.v. een straf orgaan.
BIG publicatie
Inmiddels is de gewraakte invoering van de publicatie van BIG registraties uitgesteld en wordt er gewerkt aan een administratief arme aanpassing van de wet. Wij houden in de gaten of dat inderdaad ook zo zal zijn.