Op het eerder gepubliceerde actieplan is een extra toelichting geschreven dat voor huisartsen en posten in meer detail beschrijft hoe LHV, VPH, NHG en InEen de Avond, Nacht en Weekend diensten in 2023 willen gaan vormgeven.
De noodzaak om nú het verschil te maken voor een toekomstbestendige ANW is hoog. Met het actieplan en in de toelichting wordt recht gedaan aan de urgentie, de uitkomsten van meerdere onderzoeken en neemt de beroepsgroep de verantwoordelijkheid voor de 24/7 zorg die is vastgelegd in de kernwaarden en kerntaken opgesteld in Woudschoten. De continuïteit van de zorg dat is wat nu op het spel staat en waarvoor huisartsen nu in actie komen. De kern van het plan is dat alle huisartsen samen verantwoordelijkheid nemen om de ANW zorg overeind te houden.
Actieplan en toelichting geven de koers voor 2023 en verder
De gekozen koers en de daaruit volgende keuzes uit het gezamenlijke actieplan (bijlage Actieplan ANW) van LHV, InEen, NHG en VPH, zijn de basis van de toelichting, die handvaten biedt aan huisartsen en huisartsenposten. Het actieplan zet koers langs drie actielijnen die sterk afhankelijk zijn van elkaar en alleen gezamenlijk voor het gewenste resultaat gaan zorgen :
- Aanpassen van de organisatie van de ANW-zorg
a. Alle huisartsen hebben een contract met de HAP en committeren zich aan en gelijk aantal diensten
b. Gelijke beloning - HuisartsenSPOEDzorg in de nacht
a. Alle posten voeren spoed = spoed in voor het einde van 2023 - De stip aan de horizon.
In de toelichting en op de gezamenlijke website, Veranderingen in de ANW-zorg, leest u meer details en krijgt u in de FAQ antwoorden op veel gestelde vragen.
Noodzakelijk volgende stap
Het woord koers zegt het al, dit plan en de toelichting geven een richting. Daarmee zeggen we dat we nu samen deze richting opgaan, maar ook dat er:
a) Ruimte is voor maatwerk bij posten als daar door de aangesloten huisartsen behoefte aan is, zolang die aanpassingen liggen in richting die we gezamenlijk hebben afgesproken.
b) De mogelijkheid bestaat om de gezamenlijke koers te verleggen/bij te sturen als dat nodig is gedurende tijdens de reis die we maken naar de stip op de horizon. We weten immers niet wat die stip precies gaat zijn, die toekomstplannen worden nog uitgewerkt samen met onze partners in de acute zorg en het ministerie van VWS. Ook weten we niet wanneer we in de tijd aankomen bij die stip die nu nog op de horizon ligt.
c) Jaarlijks met de leden van de klankbordgroep geëvalueerd gaat worden hoe het proces verloopt en waar we eventueel bij moeten sturen.
d) Met Zorgverzekeraars Nederland (ZN) de komende tijd voortvarend gewerkt moet worden aan de gezamenlijke leidraad & implementatieplan voor de HDS.
Vervolg stappen
De huisartsen hebben nu beschreven hoe ze de ANW toekomstbestendig willen maken. De eerste stap is door de NZa gezet door hogere en gedifferentieerde tarieven mogelijk te maken. Na vast stelling van het actieplan is het zaak deze lijn uit te werken in een leidraad en een implementatie plan. Daar zit een deadline op van eind november, zodat we gezamenlijk kunnen besluiten of er vertrouwen is in de uitwerking en er aan de gestelde randvoorwaarde voor het tekenen van het IZa is voldaan.
Meer weten over het Actie plan ANW en de effecten op uw werk? Kom naar een bijeenkomst en praat mee!
• 8 november Haarlem
• 10 november Drachten
• 15 november Nijmegen
• 17 november Etten-Leur
• 22 november online bijeenkomst
Meer info en aanmelden (vol = vol)
